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提高家庭成员安全防盗意识，做任何事情，有一个意识很重要。有很多家庭出门以后，忘了拔钥匙。回来以后虽然找到了，可是有些小偷偷偷的去配了一把，过了没多久，竟然发现自己家里没有任何破坏迹象，可是家里却失窃了。嘉兴昆山保安公司提醒家庭的每一个成员都是需要有这个安全防盗意识，不给小偷们可乘之机，安全防范重于补救。平时门窗要注意，假如长时间家里不住人，请注意关闭所有的窗户，并关闭家里的电源。如果有陌生人并且行迹可疑，可直接拨打110。如果有条件的话，可以在住宅以及小区周围安装摄像头，监控对小偷的震慑作用也是明显的。以上内容就是嘉兴昆山保安公司哪里有小编为大家介绍的几个家庭防盗小技巧了，夏季是入室盗窃高发期，防范盗窃不仅需要大家增加防范意识，还应养成好的习惯。

加强巡逻检查是治安防范工作中预防、发现和制止违法犯罪分子的一项行之有效的措施，而对可疑情况视级别采取相应的措施是巡逻工作的重点，以下是在嘉兴昆山保安公司巡逻中几种常见可疑情况及处理方法，供昆山保安公司哪里有从业者参考。可疑情况一：有人在小区内游荡或借口找人却说不出被访人姓名和详细住址，或接二连三一家家敲业主家门或一个个楼道按业主门铃。处理方法：密切注意其举动，必要时劝其离开。可疑情况二：发现来者身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁棒等工具。处理方法：仔细问明其携带工具的用途，如用途不明的，立即向上级领导汇报。可疑情况三：外出携带物品繁多，如电视、音响等贵重物品，又无任何证明。处理方法：及时上前询问情况，并查验有关人员的，待其出具可靠证明后放行。如无任何证明，立即向上级领导汇报。可疑情况四：在偏僻、隐蔽处清理皮包或钱包的。处理方法：立即设法拦截、询问验证，如属盗窃、抢劫财物的，送交辖区派出所处理。

一、昆山保安公司工作时间安排：1、值班岗保安实行24小时值班制。2、早班8:00-16:00，中班16:00-24:00，晚班24:00-8:00。二、小区巡逻：1、巡逻周期按照公司规定进行，每次将辖区内所有楼层及小区外围巡查一遍。2、嘉兴昆山保安公司巡逻规律：不制定规定路线，但不留“死角”、“偏角”。三、检查各岗位执勤情况：日常巡视检查执勤情况有各班班长或队长负责。1、要严格执行交接班制度，交接班时，交接双方要检查各岗位，交接是否认真，手续是否办妥，仪容仪表是否符合有关规定，交接物品是否完好无损，是否有待办事项等，发现问题，及时纠正，并做好登记。2、队长或班长检查巡视每班岗不少于两次，确保各岗位无事故发生。3、巡视时，发现有不认真或违纪等情况，要及时纠正，并责其改正，做好纪录并上报。4、本班值勤中遇到疑难问题时，队长或班长应立即到场，按有关规定处理，不能解决的不要擅自做主，要及时上报。

从对待工作中新知识的态度上，可以把昆山保安公司队员分成四种人：种人像“白纸”，这类人对这个行业甚至自己的人生目标还没有清晰的认识，他们渴望得到很多知识，又不知道如何学习。所以在他们身上有很多种可能。第二种人像“石头”这类人多数已经做过很多年的保安，在他们心目中已经形成很多固有的观念，坚定地认为自己是对的。他们很难对自己作出改变。即便因为形势的发展需要他不得不做出改变，他们可能会因此而感到愤怒，进而阳奉阴违。甚至不惜离开以表达不满，更激进者不惜将局面搞砸也要证明自己是对的。第三种人像“溪流”，他们具有探索的勇气，努力的态度，愿意为工作付出，但缺乏具体的目标，像失去方向感的汽车。这样的人如一洼溪流，只需要你指引一个方向，他就可能做的很好。第四种人像“公路”，是一个组织和团队中理想的成员，他们有自己清晰的目标和前进的方向，并知道如何做，愿意为之努力。这样的人是团队的核心，也是我们嘉兴昆山保安公司哪里有学习的榜样。

一、当班时必须按规定着装、穿戴整洁、佩戴执勤用品、仪表端正、精神饱满，树立良好的保安人员形象。二、严格遵守嘉兴昆山保安公司哪里有和受保单位的各项规章制度，服从命令、听众指挥、坚守岗位，按公司规定进行巡逻，发现可疑情况应及时向主管部门汇报，并做好记录。三、当班时不准看书、看报、听收音（录音）机，不准闲聊、酗酒、打闹、嘻笑，不准离岗，更不准打盹、睡觉等做与工作无关的事。四、加强业务学习，密切与各部门岗位配合和联系，对受保单位紧急所需，在保安工作职责内给予快速、热情的帮助和解决。五、树立爱岗敬业精神，礼貌待人、严格执勤、忠于职守，纠正违章前先敬礼，做到依法办事，以理服人。六、嘉兴昆山保安公司人员在执勤中遇到公司或受保单位领导应敬礼。七、保安人员必须按时上下班，不准迟到、早退，如有事或病假，须持有关证明提前向班长、中队长请假，经批准后方可离开岗位。八、积极参加、业务学习，加强军事训练，不断提高业务水平和身体素质

如何建立一个的昆山保安公司队伍？(1)严格执行管理制度，嘉兴昆山保安公司在管理的过程中，结合现场情况严格执行管理制度，做到处罚有据，被处罚的人没有怨言，公平公正、不偏不倚，只有这样才能够提高管理者的威信，因为保安队伍是一个年轻的队伍，虽然员工容易冲动，但是对道理也很清晰，所以说在团队建立的开始一定要重视管理问题，以免出事后在处理。(2)做好岗前和岗中培训保安培训工作是非常重要的，所以说如果有条件的一定要安排独立的培训，因为条件上的限制，不能在让老员工带着训练，所以在岗前培训的时候一定要抓重点，进行针对性培训，在培训的过程中实行军事化管理，因为从这个过程中可以看出一个人的接受能力和纪律性。强管理化和业务基础知识的培训，合理的安排时间进行培训，结合情况制定培训计划。