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如何建立一个的昆山保安公司队伍？(1)严格执行管理制度，余姚昆山保安公司在管理的过程中，结合现场情况严格执行管理制度，做到处罚有据，被处罚的人没有怨言，公平公正、不偏不倚，只有这样才能够提高管理者的威信，因为保安队伍是一个年轻的队伍，虽然员工容易冲动，但是对道理也很清晰，所以说在团队建立的开始一定要重视管理问题，以免出事后在处理。(2)做好岗前和岗中培训保安培训工作是非常重要的，所以说如果有条件的一定要安排独立的培训，因为条件上的限制，不能在让老员工带着训练，所以在岗前培训的时候一定要抓重点，进行针对性培训，在培训的过程中实行军事化管理，因为从这个过程中可以看出一个人的接受能力和纪律性。强管理化和业务基础知识的培训，合理的安排时间进行培训，结合情况制定培训计划。

一、当班时必须按规定着装、穿戴整洁、佩戴执勤用品、仪表端正、精神饱满，树立良好的保安人员形象。二、严格遵守余姚昆山保安公司价格和受保单位的各项规章制度，服从命令、听众指挥、坚守岗位，按公司规定进行巡逻，发现可疑情况应及时向主管部门汇报，并做好记录。三、当班时不准看书、看报、听收音（录音）机，不准闲聊、酗酒、打闹、嘻笑，不准离岗，更不准打盹、睡觉等做与工作无关的事。四、加强业务学习，密切与各部门岗位配合和联系，对受保单位紧急所需，在保安工作职责内给予快速、热情的帮助和解决。五、树立爱岗敬业精神，礼貌待人、严格执勤、忠于职守，纠正违章前先敬礼，做到依法办事，以理服人。六、余姚昆山保安公司人员在执勤中遇到公司或受保单位领导应敬礼。七、保安人员必须按时上下班，不准迟到、早退，如有事或病假，须持有关证明提前向班长、中队长请假，经批准后方可离开岗位。八、积极参加、业务学习，加强军事训练，不断提高业务水平和身体素质

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